El viernes 30 de enero de 2015, tras
la aprobación por el Pleno del Ayuntamiento de Sagunto del acuerdo firmado por
Arcelor-Mittal y el gobierno del PP, la Antigua Gerencia de Altos Hornos del
Mediterráneo (AHM) recuperó su status de propiedad municipal.
Han transcurrido más de 30 años desde que la reconversión industrial desmantelara la antigua “fábrica“ de AHM, condenando al desempleo a miles de trabajadores. Tres décadas de destrucción y olvido para el valioso patrimonio industrial generado por aquella “fábrica”, siendo la Gerencia el ejemplo más tangible de este cruel abandono. La Gerencia ha sido, durante estos años, un testigo mudo, una víctima de la utilización política y los intereses especulativos del capitalismo más depredador, pero también se ha convertido en un icono para la ciudadanía y la sociedad civil en su lucha por recuperarla como espacio público.
 |
| Imagen de La Gerencia, Diana Sánchez 2014 |
Hoy, la Gerencia vuelve a ser de titularidad pública, vuelve a formar parte de
la memoria histórica de las ciudadanas y ciudadanos de Sagunto, que se la
imaginan y apropian como parte integrante de su pasado. Pero ahora llega el
momento de preguntarse ¿Qué y cómo queremos que sea la Gerencia?
El 26 de octubre de 2013 varios miembros de APIVA participamos en la Jornada de debate y participación sobre el futuro de la Antigua Gerencia de AHM, organizada por AMIMO (Asociación Memoria Industrial y Movimiento Obrero) La Antigua Gerencia de AHM: ¿Qué queremos que sea?. Las conclusiones de esa jornada deberían ser el germen de un proyecto integral de planificación, de rehabilitación y reutilización para el futuro de la Gerencia. De entre las aportaciones recogidas en el documento de conclusiones nos gustaría destacar tres líneas fundamentales:
1. La necesidad de abrir
lo antes posible la Gerencia al público, priorizando la rehabilitación de las
cubiertas de los edificios, para paralizar su deterioro y eliminar problemas de
seguridad en su interior, e integrando la Gerencia dentro de la trama urbana de
la ciudad.
2. Establecer mecanismos
de participación en la gestión y diseño de la Gerencia, reactivando el papel de
la ciudadanía.
3. Estudio de los
posibles usos de cada espacio, priorizando los que reviertan directamente en
los intereses de la ciudadanía (administrativos, culturales, educativos y
sociales) y los relacionados con la recuperación de la memoria histórica social
y el patrimonio industrial, como forma de potenciación del turismo cultural.
 |
| Imagen de la Gerencia, Diana Sánchez 2014 |
Planificar la rehabilitación y
posterior reutilización de los espacios industriales patrimoniales, para usos
destinados al bien e interés del colectivo social, como los equipamientos, los
espacios culturales, educativos y turísticos, es el camino más adecuado para
garantizar que hoy y en un futuro toda la sociedad se sienta representada en
él.
 |
| Imagen de la Gerencia, Diana Sánchez 2014 |
Desde APIVA queremos felicitar a la
ciudadanía y a la sociedad civil de Sagunto por recuperar uno de los exponentes
más importantes de su legado patrimonial industrial e instamos a las
autoridades municipales a apostar por políticas culturales que recuperen el
imaginario colectivo de su pasado más inmediato, convirtiendo la Gerencia en un
eje de revitalización socioeconómica y cultural para la ciudad de Sagunto.
"La
mejor forma de preservar un edifício es encontrar un uso para él"
Viollet-Le-Duc
Associació de Patrimoni Industrial
Valencià (APIVA)
Noticias donde ha aparecido la nota de prensa
No hay comentarios:
Publicar un comentario